Упражнение «Проект изменений: Видение Лидера и Саботажника»
1. Подумайте о каком-либо проекте, который вы бы хотели осуществить или уже осуществляете в организации или как свой личный. Расскажите о нём своему партнёру.
2. Займите роль Лидера. Дайте возможность Лидеру высказать своё Видение относительно этого проекта. Почему этот проект важен? Почему эти изменения необходимы и насущны? Каким он видит результат? Что это принесёт вам лично, организации, обществу в целом?
3. Займите роль Саботажника. Дайте возможность Саботажнику высказать своё Видение относительно этого проекта. Что для него важно? Какие ценности он отстаивает? Против чего он протестует? Чтобы он изменил в этом проекте?
4. Создайте в пространстве Вектор «Видение Лидера» (Улидера). Для этого:
A) настройтесь на чувствование поля и пространства. Позвольте пространству двигать вас и
найдите точку в комнате, с которой вы начнёте свою работу. Обозначьте эту точку меткой. Это
будет точка «А».
найдите точку в комнате, с которой вы начнёте свою работу. Обозначьте эту точку меткой. Это
будет точка «А».
Б) стоя в точке «А» позвольте пространству поворачивать вас и указать вам направление вектора Улидера;
B) определив направление, двигайтесь в этом направлении столько, сколько позволит
внутренние ощущение. После остановки обозначьте эту точку меткой. Это будет точка «В»
внутренние ощущение. После остановки обозначьте эту точку меткой. Это будет точка «В»
5. Создайте в пространстве Вектор «Видение Саботажника» (Усаботажника). Для этого:
А) стоя в точке «В» позвольте пространству поворачивать вас и указать вам направление вектора усаботажника;
Б) определив направление, двигайтесь в этом направлении столько, сколько позволит внутренние ощущение. После остановки обозначьте эту точку меткой. Это будет точка «С».
6. Теперь надо исследовать результирующий вектор - интегрированное Видение Лидера и Саботажника (Ул+с). Для этого вам необходимо пройти из точки «А» в точку «С». Проходите медленно, замечая и чувствуя всё, что с вами будет происходить на этом пути. Позвольте этому вектору самому рассказать вам интегрированное Видение Лидера и Саботажника.
7. Обсудите с вашим партнёром: Как изменился ваш взгляд на ваш проект после проведённой работы? Какое Видение проекта теперь у вас? Какие ближайшие шаги вы предпримите по вашему проекту?
Комментариев нет:
Отправить комментарий